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03. Degradación biofísica y estética del paisaje geográfico
04. Deterioro físico y funcional del Centro Histórico durante un largo periodo
05. Estructura vial privilegia conexión del hipercentro con demás áreas
La planificación y repotenciación a largo plazo de zonas claves como patrimonios
culturales y naturales y con la definición de “atractores” empresariales y culturales y
con un análisis estratégico de potencializarían infraestructural con alcance a escala
regional. Posicionaran a Quito como un Hub logístico en América del Sur.
Objetivo 1.A
Mejorar el atractivo de Quito como ciudad de negocios
Indicador
1. A. 1
Meta de resultado
1. A. 1
Incremento porcentual de la inversión
público/privada dentro de las
centralidades denominadas como
atractoras
2017 Se ha consolidado el desarrollo del
Parque del Bicentenario y se ha lanzado una
iniciativa para la constitución del Centro
Histórico como atractor de inversión
2019: Se ha lanzado la iniciativa de convertir
al sector de Puembo-Yaruquí y la Mitad del
Mundo como atractores de inversión.
2022: Se ha verificado un incremento de la
inversión público/privada dentro de las cinco
centralidades determinadas como prioritarias.
2025: Las 5 iniciativas de atractores
metropolitanos de inversión han sido
consolidadas.
Indicador
1. A. 2
Meta
1. A. 2
Volúmenes de inversión en áreas que
abarcan ecosistemas sin afectación de
la biodiversidad.
2017: Se ha generado una base sólida de
datos sobre posibilidad de inversión en áreas
ecológicas.
2019: Se ha incrementado la inversión en un
5% en áreas ecológicas, en relación con nivel
referente de 2015, sin desmedro de su
condición ambiental.
2022: Se ha incrementado la inversión en un
10% en áreas ecológicas, en relación con nivel
referente de 2015, sin desmedro de su
condición ambiental
2025: Se ha incrementado la inversión en un
20 % en áreas ecológicas, en relación con
nivel referente de 2015, sin desmedro de su
condición ambiental