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La equidad territorial es una prioridad del gobierno local, para lo cual el municipio trabaja
en el desarrollo productivo endógeno de sus zonas rurales, urbano marginal y urbano de
manera incluyente, integral y sostenible.
Indicador
Metas
Número de Unidades Territoriales
(parroquia, administración zonal, o
barrio) con plan de mejora competitiva
y Porcentaje de cumplimiento de
objetivos.
2017: 4 Unidades Territoriales con planes de
mejora competitiva en etapa inicial de
ejecución.
2019: Cumplimiento de objetivos de corto
plazo de los planes de mejora competitiva en
las Unidades Territoriales seleccionadas en el
2017.
Número de Unidades Territoriales con
plan de mejora competitiva y
Porcentaje de cumplimiento de
objetivos.
2022: 4 nuevas Unidades Territoriales con
planes de mejora competitiva en etapa inicial
de ejecución. Y 4 UTs seleccionadas en el
2017 con cumplimiento de objetivos de
mediano plazo.
2025: 4 UTs seleccionadas en el 2017 con
cumplimiento de objetivos de largo plazo. Y
UTs seleccionadas en el 2022 con
cumplimiento de objetivos de mediano plazo.
Líneas de acción estratégicas:
1. Generación de ecosistemas urbanos sostenibles, desde el punto de vista productivo.
Pretende el desarrollo sostenible y policéntrico de los territorios a escala parroquial,
favoreciendo aquellos de carácter urbano marginal y rural, que se encuentren en
condiciones de vulnerabilidad, a través de estrategias que impulsen sus vocaciones
productivas anclándolas a las cadenas de valor y clusters del DMQ, y buscando
incorporarlos a mercados de comercialización justa
2. Generación de Distritos Productivos
Esta línea estratégica se concentra en primera instancia en la puesta en valor de los
territorios que muestran una concentración empresarial especializada y consolidada, que
generalmente se encuentran en zonas urbanas, y que puede ser impulsado a través del
manejo de estrategias de distritos productivos territoriales y marcas (identidad productiva
focalizada), que después serán vinculados a las estrategias de clúster descritos en la
política 1 de este plan, de tal forma que puedan tener acceso a cadenas productivas
especializadas. Por ejemplo, una parroquia como Nayón, podría tener una vocación
productiva relacionada con la agricultura urbana orgánica y ser el vivero de Quito, que
después se encadenaría adecuadamente con estrategias más amplias del clúster