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Indicador
Metas de Resultado
Variación 2014-2017 en número de
trámites municipales promedio que debe
realizar un ciudadano o una empresa.
Variación 2014-2017 del tiempo
promedio necesario para cumplir con
trámites municipales
2017: Reducción de los tiempos en trámites
municipales y reducción de tramitología
municipal en procesos empresariales.
Variación del Número de empresas
multinacionales en el DMQ entre 2014 y
2022
2022: Tener al menos 3 nuevas empresas
multinacionales de presencia global que
inviertan en el DMQ.
Número
Posición
en
Rankings
Internacionales de Ciudades
2025: Quito a avanzado significativamente
en el ranking de ciudades más competitivas
de América Latina..
Líneas de acción estratégicas:
1. Facilitar la simplificación de trámites y procesos, para el fomento empresarial en todos
los niveles de actividad económico, pero con especial en la mejora de procesos para las
empresas de la Economía Popular y Mypimes que debido a su tamaño y escasos
ingresos sufren en una mayor proporción los efectos de la tramitología, lo cual muchas
veces las lleva hacia la informalidad, lo que las aleja aún más de los mercados.
Unas de las grandes trabas para hacer negocios en la ciudad es la cantidad de trámites y
regulaciones a las que se somete al ciudadano, empresario y potencial inversionista.
Muchas de estas trabas y cuellos de botella nacen directamente por una ineficiente
coordinación intra-municipal, inter-institucional o entre instituciones locales y nacionales.
Resulta urgente el crear una fuerza de trabajo especializada que se enfoque en resolver
dichos problemas que afectan a la actividad empresarial y muchas veces terminan
degenerando en prácticas de informalidad y evasión tributaria.
2. Fortalecer la promoción y los incentivos para la atracción de inversiones, locales y
extrajeras, que generen valor agregado a la economía, empleos de calidad, innovación y
transferencia de conocimiento.
Resulta esencial el enfocar los esfuerzos de la ciudad hacia la atracción de inversiones
en distintas áreas. Dicha inversión extranjera debe atraerse con criterios de sostenibilidad
y con visión de largo plazo, es decir que la inversión venga no solo a contribuir
financieramente al desarrollo de la ciudad, sino que transfiera el know-how necesario
para que las industrias locales puedan desarrollar capacidades que les permitan escalar
en la cadena de valor. Dicha estrategia de atracción de inversiones debe
institucionalizarse para que pueda mantenerse en el tiempo debido a que los procesos de
atracción de inversiones suelen ser complejos y no dar resultados de corto plazo. En
otras palabras, son procesos que no dependen de una administración sino de un
proyecto de ciudad.